O jovem amplificador o inquieto: ativismo. As estrelas em ascensão são jovens, estão famintas e estão a caminho de ser o próximo nome - as marcas de investimento ativista. Os executivos corporativos e os conselhos executivos estão chegando a conhecer muitas vezes nomes bem-intencionados como Scott Ferguson, Mick McGuire e Jesse Cohn. Eles e um punhado de outros gerentes de hedge funds de 30 e 40 coisas já estão executando bilhões de dólares e agitando a mudança em grandes empresas públicas como o Bank of New York Mellon. EMC. E Zoetis. Vários dos novos caras conquistaram ganhos de noivado impressionantes, disse Bryan Schneider, diretor administrativo do 12T-12, o investimento em fundos de hedge EnTrust Capital. À medida que continuam a crescer a sua base de capital e a reputação não tem razão, eles não podem se tornar o próximo (Bill) Ackman ou (Carl) Icahn. Você pode adivinhar as seis maiores estrelas do ativismo? Conhecê-las aqui As próximas gerações aumentam, pois o ativismo está crescendo globalmente. Setenta e uma campanhas corporativas já foram anunciadas este ano, que está em ritmo para estabelecer um recorde anual, de acordo com dados compilados pela FactSet. O maior total anual foi de 373 campanhas em 2007. O ressurgimento do ativismo dos fundos de hedge Fonte: FactSet. Dados de 2015 em 26 de março. Os investidores ativistas geralmente constroem um cargo no estoque de uma empresa pública. Em seguida, eles anunciam a participação, muitas vezes através de uma apresentação pública, juntamente com a visão de como melhorar o negócio, como vender uma unidade, demitir o CEO ou comprar back-stock. Esse processo geralmente inclui o investidor assumindo um assento (ou vários) no quadro para acelerar a mudança. Se a empresa se opuser, pode levar a uma disputa contestabilidade geralmente controversa, em que ambos os lados tentam convencer outros acionistas a votar em suas propostas concorrentes. Independentemente disso, o objetivo dos ativistas é aumentar o valor das ações da compania, tornando seus investidores dinheiro e muito ricos. Essas táticas produziram retornos fortes atrasados, levando a um aumento no capital dos investidores. Depois que muitos investidores ganharam seu dinheiro durante a crise financeira, os hedge funds ativistas cresceram seus ativos sob gerenciamento 269 por cento para quase 120 bilhões entre 2009 e 2014, de acordo com os dados da Hedge Fund Research citados pela Alternative Investment Management Association. O retorno anualizado de hedge funds ativistas de 2005 a 2014 foi de 8,12 por cento, de acordo com o provedor de provas de análise e dados da indústria. Isso se compara a 5,62 por cento para todas as estratégias de hedge funds e 7,67% para o SampP 500. Os hedge funds ativistas tornaram-se cada vez mais favoráveis aos investidores por vários anos, impulsionados por desempenho forte, indivíduos dinâmicos e campanhas de alto perfil para melhorar os retornos dos acionistas, Hedge Fund Pesquisas disseram em um relatório recente. A próxima geração Quatro dos nomes novos mais importantes do ativismo levaram aulas magistrais com os deanes de estratégias, Ackman e Icahn. Os principais protgs de Icahns são Keith Meister, que administra 8 bilhões de Corvex Management, e Alex Denner, que administra 639 milhões de Sarissa Capital Management. Meister, 41, passou a ser diretor de investimentos da Icahn Capital antes de lançar o Corvex no final de 2010. A firma Meisters cresceu rapidamente e agora gerencia mais dinheiro do que qualquer um dos seus principais colegas estrelas, graças ao apoio da Soros Fund Management, Blackstone Group e outras. Alvos recentes incluem American Realty Capital Properties, grupo de energia Williams Companies e Fidelity National Financial. Todos os três estoques da empresa estão no mercado este ano. Um ativista menor com herança de Icahn é Denner, 45, que se concentra em cuidados de saúde em Sarissa. Denner, 45, tem experiência em engenharia biomédica a partir de um doutorado na Universidade de Yale. Ele trabalhou na Icahn Capital de 2006 a 2011, após um breve período como gerente de portfólio de cuidados de saúde na importante empresa de hedge funds Viking Global Investors em 2005 e 2006. Sarissa, com sede em Greenwich, Connecticut, foi fundada em 2013 e cresceu para gerenciar 639 milhões no mercado Final de fevereiro. A Denner tem favorecido um pequeno grupo de apostas maiores em empresas relacionadas à saúde. As metas recentes incluem Ariad Pharmaceuticals. Vivus e Astex Performance foram positivos, mas subjugados: o principal fundo da Sarissas ganhou 7,9% de maio a dezembro de 2013, 9,6% em 2014 e 2,5% em 2015 até fevereiro, de acordo com uma pessoa familiarizada com a situação. Mais dois ativistas em ascensão começaram em Pershing Square. Um é Ferguson, o primeiro agente de investimentos contratado por Bill Ackman ao iniciar a agora conhecida loja de hedge funds em 2003. O MBA da Harvard passou a se tornar um parceiro antes de partir para fundar o Sachem Head Capital Management em 2012. Ferguson, 40, agora corre Cerca de 3 bilhões. Um alvo recente proeminente foi a empresa de saúde animal Zoetis. Um investimento que a Ackman juntou em novembro com uma participação ainda maior. Pershing Square ganhou um lugar no Conselho em fevereiro com a promessa de outro compromisso em breve. O estoque é de aproximadamente 25% nos últimos 6 meses. Puxado por Zoetis e outro jogador, CDK Global. Sachem Head ganhou cerca de 20,5 por cento líquido de taxas no ano passado, de acordo com uma pessoa familiarizada com a situação. Outra Ackman protg é McGuire. O antigo sócio da Pershing Square fundou a Marcato Capital Management em 2010. Com sede em São Francisco, McGuire, de 38 anos, cresceu sua loja para gerenciar 3 bilhões. Marcato assumiu recentemente grandes empresas, incluindo o Bank of New York Mellon. Sothebys. E Lear. Marcato gerou retornos de dois dígitos a cada ano desde a sua criação, exceto em 2014, quando retornou 5,3 por cento. O fundo aumentou cerca de 2,4 por cento este ano após um grande ganho em fevereiro. Para serem eficazes, os ativistas devem administrar o capital suficiente para assumir posições significativas nas empresas. Mas os fundos de marca ajudam a compensar bases de ativos menores. Não é cortado e seco quanto ao tamanho necessário. Existem pequenas empresas administradas por bem-pedigree (gestores de portfólio) que definitivamente chamam a atenção das empresas-alvo, disse Rick Teisch, diretor de pesquisa do alocador de fundos de hedge Liongate Capital Management. Teisch observou o poder de fogo adicional de se unir com suas empresas anteriores ou outras para aumentar a influência, conforme feito por Ferguson com Pershing Square em Zoetis, Meister com Soros em ADT. e outros. Além dos dois grandes Dois gerentes mais se distinguiram sem uma conexão com Ackman ou Icahn. Jeff Smith, de 42 anos, é chefe da Starboard Value, uma empresa de 4 bilhões em Nova York. O graduado da Universidade da Pensilvânia originalmente gerenciou a estratégia a partir de 2002 em Ramius, um gerente de dinheiro maior afiliado ao Cowen Group, mas giro em 2011. Os compromissos corporativos recentes incluem o Yahoo. Estoque. Insperity e LSB Industries. Mas o mais conhecido é Darden Restaurants. O proprietário do Olive Garden onde o Starboard conseguiu expulsar o quadro inteiro de 12 pessoas em outubro. O estoque da Dardens cresceu quase 35% em relação ao ano passado. Tudo isso levou a um perfil recente da Fortune para chamar Smith do homem mais temido da América corporativa. Jesse Cohn é o único gerente do grupo que não está executando sua própria loja, mas é tão poderoso quanto ele. Cohn, de 34 anos, é chefe do ativismo do patrimônio americano na Elliott Management, a empresa de mais de 25 bilhões liderada por Paul Singer. Não está claro o quanto disso Cohn consegue, mas ele tomou grandes alvos como Riverbed Technology. Juniper Networks e EMC. Cada um dos quais concordou com algumas exigências de Elliotts. Ao todo, Cohn liderou mais de 35 campanhas de ativistas, que ele juntou em 2004 após um período como analista da Morgan Stanley. Os gerentes mencionados nesta história ou recusaram-se a comentar ou não estavam disponíveis para falar. Explicando o aumento do ativismo. Os especialistas citam várias razões para o ressurgimento das atividades. Uma delas é a empresa que toma nota das demandas dos fundos de hedge. Gestão e conselhos viram o que acontece quando ativistas de alta qualidade entram na briga. Eles entendem a necessidade de levá-los a sério, disse Teisch. Outro motivo é a relativa solidez financeira das empresas desde a crise financeira. Um recente documento técnico sobre o ativismo por parte da indústria, o rastreador de associações AIMA, observou altos níveis de caixa corporativo, mercados de fusões e aquisições fortes e dívidas baratas como motoristas do ambiente positivo. Ele também destacou que os ativistas conseguiram agitar a mudança em objetivos ainda maiores, graças ao crescente envolvimento de investidores institucionais historicamente passivos. Várias mudanças regulatórias que beneficiam os direitos dos acionistas também deram poder aos dissidentes. Um mercado de ações geralmente em expansão também ajudou. Isso deu aos gerentes cobertura para tentar suas idéias sobre as empresas, um processo que os investidores têm menos paciência para se o preço das ações está caindo e o fundo de hedge está perdendo dinheiro. Para não tirar nada de alguns artistas estelares, mas foi um ambiente privilegiado para a estratégia, disse Teisch. O sucesso dos ativistas dependerá em última instância de sua capacidade de afetar a mudança positiva em suas empresas alvo. Enquanto mais e mais fundos estão tentando ativismo, não há garantia de sucesso, especialmente quando o mercado de touro termina. Como é o caso das atividades potencialmente lucrativas, muitos jogadores entraram no mix. Haverá alguns vencedores, mas muitos outros perdedores, disse Teisch. Com relatórios dos CNBCs Kate Kelly e Dawn Giel. Esta história foi atualizada com um novo valor de ativos sob gerenciamento para Corvex. Nossa equipe de gerenciamento executivo Abhaya Shrestha O Sr. Shrestha traz mais de 14 anos de experiência de private equity para seu papel como Diretor Gerente e Membro do Comitê de Aquisição da GPB. Ele realizou aquisições de empresas privadas e ajudou na gestão e crescimento de longo prazo de empresas de portfólio em uma variedade de indústrias. Antes de ingressar na GPB, o Sr. Shrestha foi diretor do Corinthian Capital Group, uma empresa de investimento em private equity de médio porte, com sede em Nova York, onde investiu em empresas industriais, de manufatura e de serviços empresariais com receita total entre 50M e 250M. Antes do Corinthian, o Sr. Shrestha trabalhou na Behrman Capital, uma empresa de investimento em private equity com 2B em capital sob administração. Em Behrman, o Sr. Shrestha investiu em empresas de manufatura, serviços de saúde e empresas. O Sr. Shrestha começou sua carreira na divisão de banco de investimentos da Morgan Stanley. Ele possui um Bacharel em Ciências Econômicas e Informáticas pela Amherst College. O diretor-gerente da Macrina Kgil, gerente geral de operações, a Sra. Kgil traz mais de 16 anos de gestão de serviços financeiros e conhecimentos de mercado de capitais para o papel de diretor financeiro da GPB. Antes de ingressar na GPB, ela era vice-presidente executivo e diretor financeiro da filial de New York da OneMain Holdings, Inc., uma empresa de financiamento ao consumidor baseada em Indiana. Antes da OneMain, a Sra. Kgil ocupou o papel de Vice-Presidente no Fortress Investment Group, uma empresa de investimento global que atualmente possui 70,2 bilhões de ativos sob gestão. Enquanto na Fortaleza, ela era responsável por dirigir a due diligence financeira para aquisições, estabilizando as funções de financiamento básico das empresas de portfólio recém-adquiridas e levando o esforço para levar as empresas públicas ou aumentar a dívida pública. A Sra. Kgil é Contadora Pública Certificada e recebeu um Bacharel em Engenharia de Mineração e Petróleo pela Universidade Nacional de Seul em Seul, Coréia do Sul. Richard Serio gerente parceiro 8211 gestão de resíduos O Sr. Serio traz mais de 30 anos de experiência comercial diversificada para seu papel como Managing Partner of Waste Management. Ele é responsável pela estratégia de Gerenciamento de Resíduos de GPBs, incluindo desenvolvimento de negócios e posterior aquisição e integração das empresas do portfólio. A divisão GPBs Waste Management está focada em adquirir e operar empresas no setor de gerenciamento de resíduos sólidos não perigosos que fornecem serviços de coleta, pós cobrança, processamento de resíduos, reciclagem e descarte. Antes de ingressar na GPB, o Sr. Serio atuou como vice-presidente da Covanta Energy, uma corporação com sede em Nova Jersey que possui e opera mais de 40 resíduos para instalações de energia. Antes de Covanta, ele ocupou o cargo de Presidente da Área na Republic Services, onde ele gerenciou todas as facetas do setor de Republicas na área de Nova York e Nova Jersey. Anteriormente, o Sr. Serio também atuou como Vice-Presidente de Mercado em Resíduos Interestaduais e Soluções de Resíduos Progressivos, onde era responsável pelas operações e vendas no Estado de Nova York e na área metropolitana de Nova York. O Sr. Serio recebeu seu Bacharel em Ciências Aplicadas (BASc) em Ciências Ambientais da Universidade Hofstra. David Gentile fundador amp chefe executivo Sr. Gentile é responsável pela administração da GPB Capital Holdings, LLC (8220GPB8221), incluindo a formulação de estratégia e supervisão da política de investimentos e liderança do Comitê de Investimento. Antes de fundar o GPB, o Sr. Gentile passou 25 anos na Prática de Assessoria Corporativa e Contabilidade da Gentile Pismeny amp Brengel, LLP (8220GPampB8221) em Nova York. Durante esse período, assessorou clientes em estratégias de expansão e crescimento de negócios, gerenciamento de fluxo de caixa, fusões e aquisições, recapitalização, cisão e desinvestimento, reviramento corporativo e reestruturação. Ele desenvolveu e manteve relacionamentos de nível executivo com muitos dos 3.000 clientes empresariais, corporativos e de alto patrimônio corporativo da firma8217s. Durante a sua carreira na GPampB, o Sr. Gentile prestou serviços de consultoria financeira e estratégica a várias empresas com um valor combinado da empresa em 1B nos mercados privado e público. Ele ganhou o seu Bacharel em Estudos Empresariais em Finanças e Contabilidade da Queens College. Roger Anscher, diretor de operações, diretor de operações, Sr. Anscher, traz mais de 20 anos de experiência na indústria para GPB, com funções passadas em operações, legal, contábil e conformidade. Antes de ingressar na GPB, o Sr. Anscher passou cinco anos como Chief Operating Officer, General Counsel e Chief Compliance Officer da Equinox Partners, LLC, uma empresa financeira com aproximadamente 1.7B de ativos máximos sob gerenciamento. Lá supervisionou operações, legal, conformidade, contabilidade, tecnologia e recursos humanos. Antes do Equinox Partners, o Sr. Anscher passou uma década no Ramius, LLC, um negócio multinacional de estratégia com 12 bilhões de ativos sob administração e escritórios em Nova York, Munique, Londres e Tóquio. Durante esse período, atuou como Diretor de Operações e também atuou como Conselheiro Geral da Ramius Alternative Solutions, LLC, Ramius8217 multi-gerente de negócios. Antes de Ramius, o Sr. Anscher passou quatro anos como Associado no Departamento Corporativo do Stroock amp Stroock amp Lavan LLP. Ele começou sua carreira no departamento de auditoria da KPMG enquanto ganhava seu CPA. O Sr. Anscher recebeu seu diploma de graduação em Contabilidade da Universidade de Tulane, AB Freeman School of Business e seu Juris Doctor da Faculdade de Direito Benjamin N. Cardozo. Jeff Schultz, diretor-gerente, conselheiro-gerente principal CCO O Sr. Schultz traz mais de 10 anos de experiência na indústria para seu papel como Diretor Gerente, Advogado Sênior e Diretor de Compliance. Ele é responsável pelos assuntos legais gerais de GPBs, incluindo a formação de fundos e governança corporativa, bem como a supervisão do programa de conformidade de GPBs. Antes de ingressar na GPB, o Sr. Schultz atuou como Diretor Jurídico e Diretor de Compliance Officer da Phoenix Investment Adviser LLC, onde supervisionou todas as questões legais e de conformidade para o gerente de hedge funds com mais de 1B em ativos sob gestão. Antes disso, serviu como consultor jurídico da BNP Paribas Investment Partners, onde forneceu assessoria jurídica e regulamentar aos bancos do negócio norte-americano de gestão de ativos com aproximadamente 68 bilhões de ativos sob gestão. O Sr. Schultz também atuou como associado nas práticas de gestão de ativos da Bingham McCutchen LLP e Katten Muchin Rosenman LLP. Ele recebeu seu Bacharel em Artes e Língua Inglesa e Literatura da Universidade de Michigan e seu Juris Doctor da Faculdade de Direito Benjamin N. Cardozo. Bill Jacoby diretor-gerente, diretor de relatórios financeiros O Sr. Jacoby é responsável pelas atividades de relatórios financeiros da GPB para a Firma e todas as suas subsidiárias. O Sr. Jacoby tem quase 30 anos de experiência em serviços financeiros e investimentos alternativos, gastando mais de dez anos em uma variedade de operações estruturadas de derivativos, negociação de renda fixa e funções de vendas institucionais. O Sr. Jacoby traz experiência em desenvolver e implementar infraestruturas de meio ambiente e back office em grandes e emergentes empresas alternativas de gerenciamento de ativos e tem experiência em derivativos, preços complexos de ativos e atividades de avaliação e lançamento de fundos. Antes de ingressar na GPB, foi Diretor Geral de CFO da Citi Capital Advisors (CCA), um gerente de ativos alternativo de 5 bilhões de dólares (em dezembro de 2014) com dez equipes de investimento que compreendem hedge funds, private equity, contas gerenciadas e estratégias garantidas de obrigações de empréstimos. Antes da CCA, o Sr. Jacoby era o CFO ampère Membro do Comitê de Gestão da Front Point Partners Morgan Stanley Investment Management, uma plataforma de fundos de hedge 11B (pico de AUM) com oito escritórios em todo o mundo. Além disso, o Sr. Jacoby ocupou cargos seniores na Arlington Hill Investment Management, JP Morgan Chase, Barclays Capital e Greenwich Capital. O Sr. Jacoby obteve um Mestrado em Administração de Empresas em Contabilidade da Pace University e um Bacharel em Ciências Econômicas pela Universidade de Vermont. Gerente de negócios 8211 varejista automotivo O Sr. Lash é responsável pela formulação da estratégia de varejo automotivo GPB8217s, que inclui o desenvolvimento da estratégia de investimento da Firm8217s, estrutura de gerenciamento de risco e estratégia de portfólio. Ele traz para a GPB mais de 23 anos de experiência em varejo automotivo com foco em operações e desempenho de concessionária de baixo desempenho. Na GPB, o Sr. Lash supervisiona os vários parceiros operacionais para melhorar a eficiência operacional no nível da concessionária, ao mesmo tempo em que eleva sua equipe de liderança sênior. Antes de se juntar à GPB, as realizações do Sr. Lash8217 incluíam a execução de um portfólio de concessionárias, reestruturando grandes carteiras de varejo automotivo e trabalhando como consultora para uma empresa de software cujo produto se concentrou em melhorar as operações e providenciar etapas de planejamento estratégico cruciais para uma concessionária automotiva. Ele recebeu o seu diploma em negócios da Westfield State College e se formou na Dealer Principal Academy. Scott Naugle CPA diretor amplo diretor financeiro 8211 varejo automotivo O Sr. Naugle é responsável por supervisionar os investimentos da concessionária automotiva GPB8217s, incluindo relatórios financeiros, gerenciamento de riscos, compras, due diligence de aquisição, auditoria interna e otimização de lucros. Com mais de 25 anos de experiência em contabilidade e finanças corporativas, o Sr. Naugle é um líder orientado para resultados com experiência nas indústrias de varejo, distribuição, serviços financeiros e leasing. Antes de ingressar na GPB, atuou como Diretor de Finanças Corporativas e Contabilidade no DCH Automotive Group, onde liderou com sucesso a equipe de due diligence na aquisição de duas grandes concessionárias com receitas superiores a 200 milhões por ano. Anteriormente, atuou como Diretor Financeiro e Tesoureiro no Holman Automotive Group, Inc. e foi auditor sênior da Deloitte amp Touche. O Sr. Naugle obteve seu Bacharel em Ciências e Finanças pela Rutgers University Camden. Mike Frost, sócio-gerente 8211, administra os serviços de TI. O Sr. Frost é responsável pela formulação da estratégia de gerenciamento de TI da GPB, sourcing, estruturação, encerramento e monitoramento de aquisições potenciais. Com mais de 25 anos de experiência em liderança, o Sr. Frost traz uma habilidade comprovada para comercializar tecnologia e gerar receita. Antes de ingressar na GPB, atuou como Diretor Sênior de Retail amp Commercial Systems para a Siemens Industry, onde desenvolveu a estratégia de receita de pequenos edifícios comerciais para o setor de tecnologias de construção de 1.2B Siemens EU. Destaques adicionais da carreira incluem o CEO e Presidente da ClearCube Technology e fundador e presidente da TechWorks (adquirido pela MELCO Japan). O Sr. Frost foi nomeado Empreendedor de Ano de Alta Tecnologia pela Ernst amp Young por seu papel na TechWorks. Ele freqüentou a Universidade do Texas em Austin para Contabilidade. Estratégias de dívida do gerente da Evan Myrianthopoulos 8211 O Sr. Myrianthopoulos é responsável pela terceirização, estruturação, encerramento e monitoramento de possíveis aquisições e desinvestimentos para estratégias de dívida da GPB. Trazendo mais de 18 anos de experiência para a GPB, ele é conhecido por sua força na identificação, financiamento, desenvolvimento, gerenciamento e divulgação pública de investimentos emergentes em biotecnologia. O Sr. Myrianthopoulos é diretor-gerente da Life Sciences Investment Banking na Aegis Capital Corp. Antes de se juntar à Aegis, o Sr. Myrianthopoulos atuou como CFO e Membro do Conselho de Administração da Soligenix, Inc., uma empresa biofarmacêutica em fase clínica, onde liderou dezessete financiamentos Totalizando mais de 150 milhões de ações, quatro aquisições de empresas e 13 negócios de licenciamento. Ele possui um Bacharelado em Economia e Psicologia pela Universidade Emory. Carlos Valle gerente parceiro 8211 situações especiais O Sr. Valle é responsável pelo processo de debilidade financeira e operacional e documentação de aquisições de Situações Especiais. Com mais de 30 anos de experiência em serviços financeiros globais, o Sr. Valle é conhecido no setor por sua excelência analítica, transacional e de liderança. Antes de ingressar na GPB, o Sr. Valle foi o Diretor Gerente da Região do Caribe para o EFG Bank amp Trust Ltd. Lá, ele gerenciou as operações do EFGs Bahamas Bank (uma empresa financeira com 2B em ativos sob gestão) e focada na gestão de patrimônio privado, Gestão de investimentos e serviços fiduciários. O Sr. Valle também ocupou cargos de liderança na Merrill Lynch, AV Advisory, Arco Capital Corporation, e foi professor adjunto de financiamento de mercados emergentes na Universidade da Virgínia. Ele obteve um Bacharel em Ciências pela Wharton School na Universidade da Pensilvânia e um Mestrado em Administração de Empresas da Universidade da Virgínia. Fred Harmeyer, sócio-gerente 8211 imobiliário O Sr. Harmeyer traz mais de 25 anos de experiência em investimentos e finanças comerciais com empresas líderes do setor. Em seu papel, o Sr. Harmeyer é responsável por determinar a direção global, a estratégia e a implementação do investimento da GPB Real Estates. Antes de ingressar na GPB, o Sr. Harmeyer atuou como Diretor Gerente Sênior do Cushman amp Wakefield. Como líder do grupo de mercados de capitais dos EUA, suas responsabilidades incluíam a supervisão dos grupos de vendas e finanças de investimento imobiliário comercial. Antes do Cushman amp Wakefield, o Sr. Harmeyer atuou como Parceiro e diretor de investimentos e pesquisas de dívida imobiliária comercial na High Rise Capital Management, um gerente de investimentos de valores mobiliários imobiliário com mais de 1,5B em ativos sob gestão. Antes de High Rise, o Sr. Harmeyer ocupou cargos de liderança na Merrill Lynch, onde foi chefe de grupo na divisão de finanças imobiliárias comerciais e Morgan Stanley, onde foi classificado como um dos analistas de pesquisa de capitalistas da indústria de imóveis mais vendidos . O Sr. Harmeyer recebeu seu diploma de bacharel da Universidade de Yale e seu Juris Doctor da Faculdade de Direito da Universidade da Virgínia. Copiar 2017 GPB Capital, LLC 535 West 24th Street, Floor 4 Nova York, NY 10011 212.235.2650 InfoGPB-Cap
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